Semana 2 del 07 al 12 de marzo del 2011
Día | Actividad |
04-03-2011 | Identificación de la Fortaleza · Personal capacitado. La empresa integra personal capacitado en áreas específicas, como es la atención al cliente y la elaboración de sus productos. · Capacitación constante. El personal de nuevo ingreso se capacita en todas las áreas posibles, esto con el fin de poder integrarla en cada uno de los puestos que existen dentro de la sucursal. · Instalaciones cómodas. Las instalaciones que existen dentro de la sucursal ofrecen un ambiente acogedor para los clientes. · Costos competitivos |
08-03-2011 | Identificación de Oportunidades · Desarrollo e innovación empresarial · Posibilidades de crecimiento · Integración de nuevas formas laborales en cuestiones del personal laboral · Integración de nuevas formas de mercadeo · Demanda creciente del mercado |
09-03-2011 | Identificación de las Debilidades · Administración de general. La administración que maneja es simplificada y no detallada para poder identificar cada uno de los aspectos que maneja en cada sucursal. · Uso de tecnologías. No mantiene una actualización de acuerdo a las necesidades de la empresa implementando nuevas herramientas para mantener un control más exacto en cada sucursal. · Mayor desempeño en el mercado comercial. La publicidad que genera no es adecuada para atraer a más clientes, teniendo una publicidad muy básica limitada solo dentro de la sucursal. · Flujo de la información. La información se maneja muy despacio, ya que no se cuenta con las herramientas necesarias para poder hacer llegar la información en tiempo y forma. |
11-03-2011 | Identificación de las Amenazas · Integración de nuevas empresas en el mercado · Problemas externos. Alza de costos, inflación del país, nuevos impuestos · Economía del país |
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